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集團股份公司召開總部機關機構改革總結暨制度建設啟動會
來源:直屬機關 作者:記者 肖華 鄧雯雯 日期:2019-06-12 訪問次數: 字號:[ ]
  6月12日,集團股份公司召開總部機關機構改革總結暨制度建設啟動會。集團股份公司黨委書記、董事長陳曉華強調,要強化責任意識,擔當作為、狠抓落實,以全新的組織架構和制度體系,促進總部規范高效運作,推動集團各項戰略部署落地。


大會現場

  集團股份公司黨委副書記、副總經理郭成洲主持會議。紀委書記宋領通報了總部機關機構改革、職能調整情況。副總經理任建國宣讀“成立公司制度建設與管理委員會”文件并就制度建設作相關安排。董事會秘書彭立權宣讀“公司所屬單位機關機構設置指導方案”。

  陳曉華在講話中指出,在公司首次黨代會勝利閉幕之際,召開總部機關機構改革總結暨制度建設啟動會,是貫徹落實黨代會精神的重要舉措。總部機關機構改革和制度建設是兩項非常重要的基礎性工作,具有管全局、管根本、管長遠的重要作用。

  關于總部機關機構改革,陳曉華指出,本輪改革全面明晰了公司“戰略+經營”強總部管控定位,構建了“1+1+6”國內市場開發體系,優化了在建項目管理體系,完善了投資管理體系,打造了“2+5+1”黨建和干部組織體系,重構了綜合考核體系,完善了合規管理體系,各項工作成效顯著。此次改革既嚴格遵循了中國能建整體戰略部署,又充分考慮了公司發展實際,改革不是小修小補,而是大刀闊斧;不是細枝末節,而是建梁架柱;不是東拆西補,而是系統重構,做到了堅持“優化、協同、高效”、堅持瘦身和健身相結合。要深入貫徹落實總部機關機構改革要求,確保總部機關有效發揮管控效能,提升部門管理水平,強化服務意識,轉變機關作風;各子企業要根據機關機構設置指導方案,結合實際加快機關機構改革。

  關于制度建設,陳曉華指出,制度建設作為總部機關建設的重要內容,不僅是打造“強總部”的配套工程,更是治企之重器。要充分認識制度建設是實現企業戰略目標的有效保障、依法治企和合規經營的重要手段、提升管理水平的根本途徑、實現高質量發展的迫切需要。要準確把握制度建設的內涵和著力點,按照“一個體系、兩個方面、三個層次、四項制度、五大理念”,從提高制度建設質量、強化制度可操作性、契合國際慣例、增強制度執行力、抓好制度全生命周期管理、領導干部帶頭執行、突出公司管理特色等七個方面重點著力。

  陳曉華指出,各單位要強化組織領導,抓好責任落實;加強指導協調,聯動協同推進;立足客觀實際,注重實用實效;加強宣傳動員,深化思想認同;建立考評機制,抓好落地運行;加強經驗總結,建設制度文化。

  集團股份公司領導黃浩、鄧銀啟、龔祖春、王一淮、馮興龍、吳平安、徐志國,高管劉燦學、李恩義、郭光文,專職副總師、專職董事、監事會主席,直屬機關職能部門正副職,市場開發代表處、公司所屬單位、直管項目公司、直管海外機構主要負責人參加會議。

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